在這個大變局當(dang)中(zhong)，不應過(guo)分地愛惜自己(ji)的“羽毛”，應該問(wen)一問(wen)，走過(guo)之(zhi)后會留下什么。轉型不能保守，轉型不能等待，轉型不能幻想，否則(ze)會滑向(xiang)積(ji)重難返的深淵(yuan)。 　　各行業(ye)管理部門，各級(ji)建材行業(ye)協(xie)會組織以及從事具(ju)體工(gong)作的部門和(he)單位的同仁，針(zhen)對行業(ye)面臨的形勢讓我(wo)們共勉。空談誤國，實(shi)干(gan)才是行業(ye)出(chu)路。-河(he)北(bei)東圣吊(diao)索具(ju)制造有限(xian)公司宣

      在西南的一些地方，有人專門“經營”新建擴建水泥生產線的批文，拿到了批文實際上并非要建線，而是為了提高交易的籌碼；建了生產線也不是真是要生產水泥，而是要賣個好價錢。

　　過去為了(le)服務經濟(ji)建設(she)，提倡全民辦建材。如(ru)今讓(rang)老建材人想不到的(de)是，水泥(ni)(ni)生產線這樣變(bian)成了(le)“投(tou)資品(pin)”。十幾年(nian)前攪(jiao)亂水泥(ni)(ni)市場(chang)的(de)是一部分中小企業，他(ta)們(men)為了(le)自身好處罔顧行業利益(yi)。現(xian)在行業集中度在提升，但攪(jiao)亂秩序的(de)很多卻是當年(nian)的(de)批評(ping)者。

　　沒有(you)幾(ji)個行業(ye)像建(jian)材工業(ye)這樣感受著(zhu)轉型(xing)的(de)緊迫，困(kun)難重重之下(xia)卻還在上演著(zhu)件件匪夷所思的(de)事情。轉型(xing)是(shi)變革(ge)，是(shi)要(yao)打(da)破(po)現(xian)有(you)的(de)格局(ju)，打(da)破(po)現(xian)有(you)的(de)模式(shi)，打(da)破(po)現(xian)有(you)的(de)利益，這注定了轉型(xing)是(shi)一(yi)場攻堅戰。于是(shi)局(ju)中之人，特別是(shi)那些(xie)轉型(xing)中的(de)關鍵角色，更需要(yao)胸懷(huai)，更需要(yao)擔當，他(ta)們比誰都清楚(chu)，轉型(xing)“不是(shi)請客吃(chi)飯”。

　　當下的建材行業，轉不轉、向哪轉都已經不是問題，關鍵是加快轉、堅決轉，因為歷史一再告訴我們，好運等不來，也靠不來。

　　縱向地看，目前投資和基本建設的(de)收窄讓建材工業在(zai)下游受阻，資源成本、資金成本、環保(bao)壓力(li)的(de)增加，使(shi)行業困難加劇。不加快轉(zhuan)型(xing)，沒有應對辦法(fa)，不能收到時(shi)效，整個行業的(de)苦日子(zi)會來臨，而且(qie)會持續很長(chang)時(shi)間(jian)。橫向地看，誰先完成轉(zhuan)型(xing)，誰可(ke)以(yi)獲得更多的(de)紅(hong)利，使(shi)得社會資源和資本向自(zi)身匯(hui)集(ji)。

　　轉(zhuan)型(xing)只能靠(kao)行業(ye)自己，從(cong)來都沒有救世主。無論是行業(ye)自身、企業(ye)自身還是協會組織(zhi)，都是轉(zhuan)變的(de)對象(xiang)。當轉(zhuan)型(xing)從(cong)技術操作(zuo)層(ceng)面上升到思想認識層(ceng)面的(de)時候，思想的(de)缺失恰恰是可怕的(de)。而(er)###也一定會從(cong)政策、標準、技術，提升為新(xin)的(de)產(chan)業(ye)文化，或者說產(chan)業(ye)文明的(de)###。

　　在這個大變局當中(zhong)，不(bu)應(ying)過分(fen)地愛惜自己的“羽毛(mao)”，應(ying)該問一(yi)問，走過之后會(hui)留下什么。轉型不(bu)能保守(shou)，轉型不(bu)能等(deng)待，轉型不(bu)能幻想，否則會(hui)滑向積重難返的深(shen)淵。

　　各行業管理部門，各級建材行業協會組織以及從事具體工作的部門和單位的同仁，針對行業面臨的形勢讓我們共勉。空談誤國，實干才是行業出路。-河北東圣吊索具制造有限公司宣